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03. 経営診断による3ヵ年計画の策定

客観的に強み、弱みを分析することが大事です。そして将来に向けては、何を伸ばし何を選択するか、さらには会社のビジョンをはっきりさせることで社員のモラルアップにも繋げます。
3ヵ年計画が必要なのは、大企業だけではありません。確実なキャッシュフローは経営の為にも、中期計画が必要です。金融機関からの信頼も増します。

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